CONSTRUCTION
工事の相談も、人の採用も。 現場の実力が伝わっているか。
対応できる工事をWebで説明する。職人の仕事を映像で見せる。繰り返す教育や報告を見直す。建設業の集客・採用・教育・業務改善を、実際の現場と担当者の仕事に合わせて設計します。
BEFORE THE SOLUTION
工事を受けたいのか。人を採りたいのか。
先に解決する課題を決める。
- 01
問い合わせ・応募・作業の実態
工事の相談件数、応募の状況、繰り返している説明や作業を確認します。
- 02
発注・応募を見送る理由
対応範囲が伝わっているか、費用や勤務条件、時期が合っているかを調べます。
- 03
試す施策と確認する結果
Web・映像・広告・業務の仕組みから施策を選び、相談や応募、作業時間の変化を確認します。
WHERE TO START
相談したい課題を選ぶ
課題ごとに、調べる項目・具体的な支援・相談に使う資料を確認できます。
SALES & INQUIRY
施工写真だけで、
頼める工事は伝わるか。
施工写真は載せているのに、対応できる仕事や選ばれる理由が伝わっていない。そんなときは、写真を増やす前に、依頼する人が何を確かめたいかを整理します。
増やしたいのは、どんな仕事の相談ですか？
新築、改修、専門工事。法人からの発注か、個人からの依頼かでも判断材料は変わります。対応範囲、地域、工事中の配慮、相談から着工までの流れを、相手の立場で見直します。
- 01
選ばれた理由を知る
既存のお客様が相談した理由、商談で聞かれること、見送られた条件を確かめます。
- 02
技術と対応を見せる
現場の進め方を映像で伝え、Webでは施工事例と対応範囲を一緒に読めるようにします。
- 03
見積もり・受注への進み方を見る
問い合わせ件数に加え、対応したい工事の相談か、見積・受注へ進めたかを確かめます。
相談の数だけが課題とは限りません。受けられる工事や現場体制も踏まえ、広告を増やすか、説明や相談後の対応を先に整えるかを考えます。
RELATED SUPPORT
RECRUITMENT
職人の仕事を、
求人票だけで説明しきらない。
求人を見られていないのか、見られているのに応募されないのか。それとも面接や入社後にギャップがあるのか。採用のどこで止まっているかから考えます。
応募する前に、何を不安に感じられていますか？
未経験者には教わり方や一日の流れ、経験者には担当する仕事や役割が判断材料になります。給与や休日などの条件も、仕事内容と一緒に確かめられることが大切です。
- 01
応募・面接・辞退の件数を調べる
求人の閲覧、応募、面接、辞退の状況と、現場や応募者から聞いた声を整理します。
- 02
職場の映像と勤務条件を掲載する
社員の言葉や実際の仕事を映像で見せ、採用ページに条件・育成・選考の説明を整えます。
- 03
入社前後の認識の違いを調べる
応募数だけでなく、面接・採用への進み方と、入社前後で生じた認識の違いを確認します。
応募されない理由が、映像の不足とは限りません。勤務条件や応募の手間が関係する場合もあるため、採用動画の制作を先に決めずに整理します。
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LEARNING & HANDOVER
同じ説明を、何度もしている。
見返せる教材を用意する。
同じ説明を何度もしている。人によって教え方が違う。そうした場面では、繰り返し見返せる説明と、現場で一緒に確認することを分けて考えます。
繰り返し説明しているのは、どんな場面ですか？
入社時の説明、道具の扱い、仕事の段取り、報告の仕方。御社の担当者が内容を確かめたうえで、映像に向く説明と、対面で教えるべきことを整理します。
- 01
説明する場面を選ぶ
教える側・教わる側の困りごとから、一つの仕事や手順を題材にします。
- 02
動画・文章・図解で手順を残す
手元や動きが必要なら映像、条件や確認項目は文章・図解など、内容に合う形を選びます。
- 03
使われ方を確かめる
見たかどうかだけでなく、理解しにくい点や、説明し直す場面が残っていないか確認します。
作業や安全に関する正しさは、御社の責任者・専門担当者と確認します。映像を見ただけで現場の指導や必要な教育が完了する、という設計にはしません。
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WORKFLOW & AI
現場の報告を、事務所でまた転記。
その二度手間を見直す。
写真や資料を探す、報告を書き直す、進捗を確認する。こうした仕事に時間がかかっているなら、先に情報の流れと、判断する人を見えるようにします。
いま、誰のどの作業に時間がかかっていますか？
現在の帳票やツールを使う人と確認し、転記・確認待ち・探し物のどこを変えるかを決めます。現場で入力しやすいか、変更後も管理できるかまで含めて考えます。
- 01
入力・転記・確認の担当を整理する
誰が何を受け取り、どこへ記録し、誰が確認するかを整理します。
- 02
一つの作業から試す
既存ツールの整理、AIの利用、小さなシステムなど、目的と体制に合う方法を選びます。
- 03
作業時間と抜け漏れを比べる
入力や確認にかかる時間、抜け漏れ、使う人の負担を見て、続けるか調整するかを判断します。
ツールの追加や自動化を目的にしません。連携できる範囲、情報の扱い、人が確認する箇所を先に決め、小さく使ってから広げます。
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START WITH THE WHOLE PICTURE
仕事を増やす前に人を採る。
人を迎える前に教育を整える。
受注を増やしても現場が回らないなら、採用や教育を先に進める判断も必要です。受けられる工事と人員体制を確認し、予算と担当者の時間をどこに使うかを決めます。
FIND YOUR NEXT STEP
応募・集客・業務の課題を選ぶ
課題を選ぶと、確認すべき項目と関連する制作事例・支援内容が分かります。