採用マーケティング
応募者の質問と採用の各段階を確認し、求人に足りない説明を考える。
実務テーマ例:応募前の質問に答える採用記事
LEARNING FOR THE TEAM
採用記事を書ける担当者を育てたい。提案書づくりにAIを使いたい。TAKUXは、社員に任せたい仕事を伺い、その仕事を題材に学習テーマと実務課題を組み立てます。
START WITH ONE TASK
たとえば、採用担当がよく聞かれる質問を記事にする。その課題なら、現場への取材、原稿づくり、上司による事実確認が必要です。実際に担当する仕事を決めてから、使う道具と学ぶ内容を選びます。
対象社員、今の経験、業務で使える時間を伺い、取り組むテーマと成果物を整理します。コースの内容・教材・開始時期は、導入相談で確かめます。
LEARNING THEMES
社員教育を設計するための6つの領域です。すべてを一度に学ぶのではなく、必要な領域から、提供できるコースと実務課題を確認して組み立てます。
応募者の質問と採用の各段階を確認し、求人に足りない説明を考える。
実務テーマ例:応募前の質問に答える採用記事読んでほしい相手を決め、現場の取り組みを取材して投稿をつくる。
実務テーマ例:現場の取り組みを紹介する投稿案仕事の手順やサービスを説明するために、映像とデザインを使う。
実務テーマ例:仕事の流れを説明する短い動画目的と入力を整理し、出力を人が確かめて実務に使う。
実務テーマ例:情報を確認できる提案書の初稿仕事の流れを見えるようにし、自動化と人の確認を分ける。
実務テーマ例:定型作業の流れと確認点の整理担当者、判断基準、引き継ぐ内容を整理し、チームの仕事を管理する。
実務テーマ例:担当と引き継ぎ手順の整理上記の課題は説明用の例です。6領域の全コースが開講済みであることや、特定の成果物の完成を保証するものではありません。
A PRACTICAL EXAMPLE
採用広報を担当する社員を想定した、実践の説明用見本です。実際の受講事例ではありません。
THE FIRST ASSIGNMENT / 説明用
抽象的な「未経験歓迎」だけで終わらず、最初の仕事、教える人、練習の流れを現場へ確認し、採用記事の初稿にする。
採用担当が実際に聞かれる質問を一つ選ぶ。
現場に聞き、会社の制度と個人の経験を分ける。
文章と写真の候補を用意し、上司が内容・掲載可否を見る。
公開後に増えた質問や閲覧状況を記録し、記事に補う説明を考える。
HOW IT CONNECTS
受講する社員
学習と課題に使う時間を確保し、自社の情報を集めて試します。分からない点や判断に迷う点を質問します。
上司・責任者
取り組む仕事の優先順位を決めます。社内情報の利用、掲載する事実、公開や実装の可否を確認します。
TAKUX
選ぶコースと実務課題の関係を整理し、合意した範囲の学習・質問対応を行います。会社固有の最終判断は担当者と確認します。
必要な学習時間は、テーマと現在の経験で変わります。全員に同じ時間数を約束せず、業務との両立と、社内で確認を受けられる体制を先に相談します。
FEES & CONDITIONS
BASIC / 1名・1コース
月1万円税別
または、年一括 10万円(税別)
質問対応を含みます。
このページでは導入相談をご案内しています。ご検討内容に対するコースと正式条件を確認してから、受講を判断いただきます。
CHOOSE YOUR NEXT STEP
QUESTIONS
現在の経験と、任せたい仕事を伺って判断します。受講環境、必要な基礎知識、業務で取り組める範囲を確認し、無理のない最初の課題から相談します。
6領域は教育を設計するための分類です。提供できるコース、内容、開始時期を個別に確認します。基本料金は1名・1コース単位で、6領域すべてを含む表示ではありません。
基本料金には質問対応を含みます。質問方法、回答の目安、提出課題や確認の範囲は、コースと契約条件に合わせて導入前に確認します。
事実、利用する写真・情報の権利、会社としての表現を社内で確認してから公開します。学習課題の完成と、会社の公開承認は分けて扱います。
FIND YOUR NEXT STEP
質問に答えると、課題に合う支援内容と事例を確認できます。
LET’S TALK
対象の社員、今の経験、担当してほしい仕事をお聞かせください。学習に使える時間と上司の確認体制も伺い、課題・コース・導入条件を整理します。