0–7 YEARS
アメリカで生まれ、フィリピンの大家族で育つ
人に囲まれて過ごした原風景は、今の「仲間と人生を共有したい」という価値観につながっています。
TAKUYA ONISHI / LIFE STORY
遠回りのすべてが、今の仕事につながっている。
アメリカで生まれ、フィリピンで育ち、7歳で日本へ。
高校中退、建設業、学び直し、投資やWebへの挑戦を経て、27歳でカメラと出会いました。
映像から、人の意識とブランドの構造へ。
「伝わらない」を追い続けてきた経営者です。
1992年、アメリカ・カリフォルニア州で生まれました。4歳ごろからはフィリピンで、親戚やいとこに囲まれて育ちます。
7歳で日本へ移った時は、日本語もほとんど分からず、大好きだったいとこたちとも離れました。環境が変わるたびに、その場所で自分の居場所を探し直してきたように思います。
順調な経歴ではない。
だからこそ、人が動けない理由も、もう一度動き出す瞬間も分かる。
高校中退後は建設業へ。その後、高校へ通い直し、現在の妻と出会いました。カフェ、ラーメン店、家電販売、建設業を掛け持ちしながら卒業。投資、アフィリエイト、Web制作にも挑戦し、成功と失敗の両方を経験しました。
7–19 YEARS
日本への移住、高校中退、現場社会
言葉や文化の変化、孤立、挫折を経験。10代で社会に出て、現場で働く人のリアルな感覚を知りました。
20–26 YEARS
学び直し、家族、そして自分に合う仕事探し
定時制高校へ再入学し、妻と出会う。複数の仕事や投資、Webでの挑戦を重ねながら、経営者になる道を模索しました。
27 YEARS–
カメラと出会い、初めて夢中になれるものを見つける
2019年、母親の名刺づくりをきっかけに写真を開始。映像に没頭し、2020年に独立、2021年に株式会社TAKUXを設立しました。
LIFE CURVE
上がったり、下がったり。
それでも、選び直してきた。
幼少期日本へ高校中退学び直し投資の失敗カメラ現在
この曲線は、客観的な成功度ではなく、当時の本人が感じていた充実度をイメージしたものです。
THE TURNING POINT
映像との出会いで、
過去の経験が一本につながった。
映像は、見た目を美しくする技術ではなく、言葉にならない価値を相手へ届ける技術でした。追求するほど、「人はなぜ動くのか」という問いへ進んでいきました。
映像から、伝達へ。
伝達から、人の意識とブランディングへ。
伝達から、人の意識とブランディングへ。
CORE STRENGTH
僕の一番の強みは、
本質を見つけ、伝わる構造へ翻訳すること。
映像が撮れることだけではありません。人や企業の中にある、本人もまだ説明できていない価値を見つけ、言葉・表現・導線・事業へ変えることが中核です。
本音と本質を引き出す
経営者や社員へのインタビューから、原体験、価値観、事業の意味、まだ言葉になっていない強みを掘り下げます。
複雑なものを言語化する
散らばった思いや情報を、コンセプト、ブランドメッセージ、採用訴求、商品価値として整理します。
感情に届く形で表現する
映像、Web、SNSを使い、文字情報だけでは伝わりにくい人柄、空気感、安心感まで届けます。
行動と成果まで構造化する
認知、理解、信頼、比較、問い合わせ・応募までを一つの導線として設計し、現場で実行できる形へ落とします。
WHAT I CAN DO
こんなテーマを、
一緒に整理できます。
企業・事業の価値整理
強み、違い、原点、顧客に起こしたい変化を言語化し、ブランドの中心を整えます。
経営者・社員インタビュー
表面的な回答ではなく、その人らしさと仕事の意味が伝わる言葉を引き出します。
映像企画・制作
採用、ブランディング、会社紹介、事業紹介など、目的から逆算した映像を設計します。
Web・SNSの伝達設計
映像や言葉をどこで見せ、どう理解と行動へつなげるかを、媒体横断で整理します。
採用ブランディング
応募数だけでなく、価値観の合う人に選ばれ、入社後のミスマッチを減らす情報設計を行います。
新規事業・商品設計の壁打ち
頭の中にある構想を整理し、誰に、何を、どのような価値として届けるかを一緒に具体化します。
RESULTS
制作物ではなく、
伝わり方の変化を成果にする。
クオリティの高い映像をつくることは前提。その先で、相手の認識や行動がどう変わったかを重視しています。
問い合わせ数
企業の価値と情報導線を整理し、発信から問い合わせまでを連動させた事例。
クラウドファンディング
商品機能だけでなく、背景と社会的な意味まで伝えるストーリーを設計。
採用サイトアクセス
求職者が知りたい情報を映像とWebで体系化し、企業理解の入口を改善。
EXPERIENCE AS AN ASSET
現場から経営まで。
異なる立場を経験してきた。
経営者の理想だけではなく、現場で働く側、売る側、つくる側、失敗する側の感覚も含めて考えられることが、提案の現実性につながっています。
足場鳶・建設業
耐震診断関連
カフェスタッフ
ラーメン店
家電販売
株式投資
アフィリエイト
Web制作
写真・映像制作
SNS・広告運用
採用支援
会社経営・組織づくり
BELIEF
サービス以上に、
考え方を磨く。
感謝は、言葉ではなく行動で示す。
相手の幸せに責任を持ち、具体的な行動へ変えて初めて、本物の感謝になる。
未来への解像度が、人を動かす。
ビジョンを具体化し、マイルストーンとタスクまで落とせば、次の一歩が見える。
価値がないのではなく、伝わっていない。
相手が受け取れる構造へ変えることで、認識と行動は変えることができる。
良いアイデアは「五方よし」で考える。
顧客、エンドユーザー、自社、社会、社会の未来に価値が残る方法を探す。
TAKUX Co.の信条をすべて読む
- 感謝・謙虚・責任感があれば信頼されるが、一つでも欠ければ信用止まりとなる。
- 人の悩みのほとんどは、未来への解像度不足によって起きる。
- いいアイデアの定義は「五方よし」。
- 感謝や愛は、行動で示すから本物になる。
- 正真正銘の感謝の心が、人の幸せに責任を持つ気持ちを強くする。
- 言語化できないものを言語化する習慣が、人生の解像度を豊かにする。
- 未来への解像度が安心感を生み、確信に変わるからモノは売れる。
- 同じ魂を持つ仲間を集めたいなら、魂を叫びに変える。
- 否定や非難ではなく、議論によって五方よしのアイデアを生み出す。
- 人と出会えば、まず相手のビジョンとマイルストーンを知る。
- 無理なのではなく、そのやり方が無理なだけ。
- 五方よしを叶えるための「我がまま」は称賛される。
- サービス以上に考え方を磨く方が、サービスは唯一無二になる。
- 2つの100％より、10の80％を。
NOW
いまは、会社の
第二創業期。
自分の感性と突破力に依存する会社から、思想・仕組み・チームによって価値を届けられる会社へ。個人の能力を、組織の能力に変えることに挑戦しています。
動画版ホームページ
企業の理念、事業、社員、仕事、条件、未来を短尺動画で体系化し、顧客や求職者が深く理解できる環境をつくる。
BLOOMモデル
痛みへの気づきから、可能性、認知更新、信頼、主体的な行動へ。意識ベースのマーケティング設計を体系化する。
自分の「見方」をチームへ
本質の見つけ方、ヒアリング、言語化、提案設計を型にし、TAKUX独自の組織能力として育てている。
PROFILE
大西 択弥
株式会社TAKUX代表取締役。クリエイターの感性、マーケターの構造思考、経営者の実践経験を横断し、人と企業の「まだ言葉になっていない価値」を成果へ変える。
- 生年月日
- 1992年2月3日
- 出身
- アメリカ合衆国 カリフォルニア州
- 家族
- 妻・子ども5人の7人家族
- 肩書き
- 動画版ホームページ発案者 / BLOOMモデル提唱者
- 好きなもの
- 温泉、サウナ、キングダム、ONE PIECE、志事
- 座右の銘
- 感謝こそ人々の幸せを創る。
LET'S TALK
まだ、相談内容が
整理されていなくても大丈夫です。
映像をつくるべきか、ブランドから見直すべきか、採用やWebを整えるべきか。話を聞きながら、本当の課題と最初の一歩を一緒に整理します。